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                    品質如炬  光耀中華

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                    “對標先進”大家談
                    發布者:山西炬華新材料科技有限公司      發布時間:2019-08-27      點擊量:292

                    從國企精英,轉戰炬華成為一名管理者,設備部張春嬋主任在讀完“23張德國完美布線圖”深有體會:

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                    一、 德國人做事精益求精,創造了“德國標準”

                    德國人做事精益求精,一絲不茍。布線不是大事,不是高科技,但是德國人都能夠從細處入手,認認真真地把線布的如此精美,著實令人震驚。

                    二、 對標先進,深感工作有差距

                    我在國企也學習了“6S”管理,在工作中也落實了“6S”,也明白:“工完、料凈、現場清”的益處,但是在實際執行過程中和“德國人” 相差甚遠??傉J為不要太較真,差不多就行了,通過觀察德國人的布線圖,為自己的不精細深感不安。

                    三、 嚴管理、抓落實,力求工作完美

                    今后在工作中首先要對所管理的部門和員工提出更高的標準,其次從小事入手,對每個細節都精益求精,時時有計劃,事事有檢查,有總結。對工作要求細。做到每件事都認真細致去做,用心去做好,堅決克服那種“差不多、湊合”的思想,盡職盡責。對工作要求精。認真做事是把事情做對,用心做事才能把事做好,在細的過程中追求精益求精,養成良好的習慣,一步一個腳印扎扎實實把工作做好。對數據要認真統計,認真分析,找到可控指標,采取措施進行控制。盡快建立公司的備品備件明細,建立儲備計劃,避免因材料備件不到位而影響生產。加強點檢檢修管理,督促各工作有序開展。

                    既然選擇加入炬華,便要與公司同命運、共呼吸,以飽滿的熱情投入到工作中,堅守陣地、用心服務,風雨兼程,一路向前。與公司一道共同走向光明的未來。 

                    “簡單的事情重復做,你就是專家,重復的事情用心做,你就是贏家”。成功之道唯有“熟能生巧”! 在讀完“23張德國完美布線圖”營銷采購部主任周亞飛如此說。


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